EXPERTISE GESTION d'ENTREPRISE
EXPERTISE GESTION d'ENTREPRISE
Pour répondre aux enjeux de Rentabilité, Capacité , d’industrialisation ou de Cession-Acquisition, les outils ci-dessous pourront être déployés, en synergie avec les expertises Industrielle et Achats
SOUTIEN PONCTUEL
- Audit organisation industrielle et achat
- Business Plan, Dossier bancaire
- Recherche de Financement / Subvention
- Etude de marché
- Création de site internet
- Valorisation d’entreprise
- Consultation (achats directs, indirects ou investissements)
MISSIONS
- Gestion de crise
- Direction générale en Interim
- Diagnostic externe/interne d’entreprise, Swot entreprise,
- Stratégie,
- Création d’une Direction achats
- Gestion du changement
- Accompagnement cession / acquisition
PILOTAGE RIVALIS
- Acompagnement du Dirigeant
- Conseil, temps, expertise, réseau
- Définition et mise en oeuvre de stratégie
- Cible TPE/PME jusqu’à 20 salariés
- Dans la durée (2 ans)
- Mise à disposition d’un logiciel de pilotage
- Suivi de rentabilité en temps réel
- Visite mensuelle
- Visitez le site : RIVALIS
