Optimisez votre performance financière & industrielle
Chez FINANCIÈRE APC, nous vous aidons à relever vos défis en gestion, pilotage et industrie
Notre approche intégrée repose sur trois piliers fondamentaux
Pour répondre à quatre enjeux majeurs de votre entreprise
Création de valeur
Maîtrise des dépenses
↗ Cadence de production
Moyens de production
Process & Flux
Management & Qualité
Valorisation
Sécurisation
Et proposer des offres de services adaptées à vos besoins
Gouvernance/ Gestion / Finance
Accompagnement au Pilotage d’entreprise
Dans le cadre de rencontres régulières, nous aidons le chef d'entreprise à rechercher constamment l'optimisation de ses ressources et de ses dépenses afin d'obtenir les meilleurs taux de rentabilité.
Nous agissons sur l'organisation, le commercial, le management et bien entendu la finance.
Rivalis est le n°1 du pilotage des TPE et PE en France.
Format : point mensuel, formation
Projet d'Entreprise
"Première idée", Startup ou entreprise déjà bien établie, nous vous aidons à (re)structurer votre projet au travers d'outils tels que le BUSINESS MODEL, et le BUSINESS PLAN
Format : mission spot
Diagnostic & Stratégie
Régulièrement il est nécessaire de prendre du recul sur ses objectifs, ses stratégies et sa capacité à les atteindre et les mettre en ouvre.
Nous réalisons avec vous des DIAGNOSTICS INTERNE et EXTERNES,
et la matrice de synthèse SWOT (Forces-Faiblesse / opportunités-Menaces).
Et pour finir, nous vous aidons à reformuler ou élaborer et mettre en oeuvre vos OBJECTIFS, STRATEGIES & FEUILLES DE ROUTE
Formats : mission spot, mission régulère, formation
Industrie
Achats Stratégiques
Réduisez vos coûts et optimisez vos approvisionnements en déployant des stratégies d’achats adaptées aux besoins spécifiques de votre industrie, ou en améliorant vos process et la performance de vos collaborateurs.
Formats : mission spot, régulière, ou formation
Optimisation de l'outil de travail
Nous mettons en oeuvre des outils de LEAN MANUFACTURING tels que VSM, Diagramme Spaghetti, 5S, ... ainsi que du management de la qualité (ISO9001) :cartographie des processus, élaboration des processus.
Nous avons une expérience particulière dans le TRANSFERT d'USINE et l'élabotation de PERMIS DE CONSTRUIRE au regard des impératifs industriels
Formats : mission spot, régulière
Industrie du futur
Préparez votre entreprise aux défis de demain en intégrant des technologies innovantes et des processus numériques avancés.
En partenariat avec le FabLab de TheCamp (Aix) nous vous proposons un DIAGNOSTIC 4.0, la mise en relation avec des OFFREURS DE SOLUTIONS 4.0, et si nécessaire un accompagnement pour l'implémentation 4.0
Formats : mission spot, régulière, ou formation (1J)
Synergie Gestion & Industrie
Rentabilité
Pour identifier et exploiter les leviers de rentabilité et ainsi améliorer vos marges et assurer la pérennité de votre activité, il est nécessaire de combiner les aspects FINANCIERS & OPERATIONS et "faire parler les chiffres" des comptes de votre entreprise.
La mise en place d'un CONTRÔLE de GESTION est une première étape.
Notre double expertise est certainement notre plus forte Valeur Ajoutée
Formats : mission spot et formation
Cession/Acquisition
En collaboration avec les autres acteurs des opérations de FUSAC (experts comptables et avocats), nous réalisons les AUDITS de CIBLES ou du CEDANT selon les axes suivants :
INDUSTRIE/OPERATION, RESSOURCES HUMAINES, COMMERCE, JURIDIQUE & ACHATS.
Autant de sujets qui peuvent impacter la VALORISATION, la SECURISATION & l'ANTICIPATION du projet
Nous contribuons à la rédaction des Teasers, LOI & Due Diligence
Format : mission spot
Financement / Subvention
Le montage d'un dossier de financement ou de subvention auprès d'organismes prêteurs ou institutionnels nécessite de faire le lien entre les OPERATIONS et les FINANCES du projet.
Notre capacité à "parler" les 2 langues est un atout pour un dossier cohérent et juste.
Format : mission spot