Optimisez votre performance financière & industrielle

Chez FINANCIÈRE APC, nous vous aidons à relever vos défis en gestion, pilotage et industrie

Notre approche intégrée repose sur trois piliers fondamentaux

Pour répondre à quatre enjeux majeurs de votre entreprise

Création de valeur

Maîtrise des dépenses

↗ Cadence de production

Moyens de production

Process & Flux

Management & Qualité

Valorisation

Sécurisation

Et proposer des offres de services adaptées à vos besoins

Gouvernance/ Gestion / Finance

Accompagnement au Pilotage d’entreprise

Dans le cadre de rencontres régulières, nous aidons le chef d'entreprise à rechercher constamment l'optimisation de ses ressources et de ses dépenses afin d'obtenir les meilleurs taux de rentabilité.
Nous agissons sur l'organisation, le commercial, le management et bien entendu la finance.
Rivalis est le n°1 du pilotage des TPE et PE en France.
Format : point mensuel, formation

Projet d'Entreprise

"Première idée", Startup ou entreprise déjà bien établie, nous vous aidons à (re)structurer votre projet au travers d'outils tels que le BUSINESS MODEL, et le BUSINESS PLAN
Format : mission spot

Diagnostic & Stratégie

Régulièrement il est nécessaire de prendre du recul sur ses objectifs, ses stratégies et sa capacité à les atteindre et les mettre en ouvre.
Nous réalisons avec vous des DIAGNOSTICS INTERNE et EXTERNES,
et la matrice de synthèse SWOT (Forces-Faiblesse / opportunités-Menaces).
Et pour finir, nous vous aidons à reformuler ou élaborer et mettre en oeuvre vos OBJECTIFS, STRATEGIES & FEUILLES DE ROUTE
Formats : mission spot, mission régulère, formation

Industrie

Achats Stratégiques

Réduisez vos coûts et optimisez vos approvisionnements en déployant des stratégies d’achats adaptées aux besoins spécifiques de votre industrie, ou en améliorant vos process et la performance de vos collaborateurs.
Formats : mission spot, régulière, ou formation

Optimisation de l'outil de travail

Nous mettons en oeuvre des outils de LEAN MANUFACTURING tels que VSM, Diagramme Spaghetti, 5S, ... ainsi que du management de la qualité (ISO9001) :cartographie des processus, élaboration des processus.
Nous avons une expérience particulière dans le TRANSFERT d'USINE et l'élabotation de PERMIS DE CONSTRUIRE au regard des impératifs industriels
Formats : mission spot, régulière

Industrie du futur

Préparez votre entreprise aux défis de demain en intégrant des technologies innovantes et des processus numériques avancés.
En partenariat avec le FabLab de TheCamp (Aix) nous vous proposons un DIAGNOSTIC 4.0, la mise en relation avec des OFFREURS DE SOLUTIONS 4.0, et si nécessaire un accompagnement pour l'implémentation 4.0
Formats : mission spot, régulière, ou formation (1J)

Synergie Gestion & Industrie

Rentabilité

Pour identifier et exploiter les leviers de rentabilité et ainsi améliorer vos marges et assurer la pérennité de votre activité, il est nécessaire de combiner les aspects FINANCIERS & OPERATIONS et "faire parler les chiffres" des comptes de votre entreprise.
La mise en place d'un CONTRÔLE de GESTION est une première étape.
Notre double expertise est certainement notre plus forte Valeur Ajoutée
Formats : mission spot et formation

Cession/Acquisition

En collaboration avec les autres acteurs des opérations de FUSAC (experts comptables et avocats), nous réalisons les AUDITS de CIBLES ou du CEDANT selon les axes suivants :
INDUSTRIE/OPERATION, RESSOURCES HUMAINES, COMMERCE, JURIDIQUE & ACHATS.
Autant de sujets qui peuvent impacter la VALORISATION, la SECURISATION & l'ANTICIPATION du projet
Nous contribuons à la rédaction des Teasers, LOI & Due Diligence
Format : mission spot

Financement / Subvention

Le montage d'un dossier de financement ou de subvention auprès d'organismes prêteurs ou institutionnels nécessite de faire le lien entre les OPERATIONS et les FINANCES du projet.
Notre capacité à "parler" les 2 langues est un atout pour un dossier cohérent et juste. Format : mission spot

Selon des formats adaptés : interventions régulières, mission spot, formation (qualiopi)